الاستراتيجيات والاستشراف

1. تحليل الوضع الحالي للمؤسسة:

• تقييم شامل للبيئة الرياضية الداخلية والخارجية للمؤسسة.
• تحديد نقاط القوة والضعف، بالإضافة إلى الفرص والتحديات.

2. صياغة الرؤية والرسالة الرياضية:

• وضع رؤية مستقبلية واضحة توجه المؤسسة نحو تحقيق التميز الرياضي.
• صياغة رسالة تعكس القيم والأهداف الرياضية للمؤسسة.

3. الأهداف الاستراتيجية:

• وضع أهداف ذكية (SMART) تستند إلى معايير محددة
• Specific (محددة)
• ‏ Measurable (قابلة للقياس)
• Achievable (قابلة للتحقيق)
• Relevant (ذات صلة)
• Time-bound (محددة بزمن)

4. تصميم خطط تنفيذية:

• تقسيم الأهداف الاستراتيجية إلى مبادرات ومشاريع رياضية قابلة للتنفيذ.
• تحديد الموارد المطلوبة (المالية، البشرية، المادية).

5. ربط الأهداف الاستراتيجية بالمؤشرات الرياضية:

• إنشاء مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) لقياس تقدم تحقيق الأهداف.
• وضع آليات للمتابعة والتقييم الدوري.

6. مواءمة الأهداف مع الاستراتيجيات الوطنية والدولية:

• التأكد من توافق الأهداف مع خطط واستراتيجيات الرياضة المحلية والعالمية.
• مراعاة السياسات الحكومية واللوائح الرياضية الدولية.

7. تطوير استراتيجيات طويلة الأجل:

• تصميم خطط استراتيجية تمتد من 3 إلى 10 سنوات.
• وضع استراتيجيات متجددة لمواكبة التحديات المستقبلية.

8. بناء فرق عمل متخصصة:

• تدريب وتأهيل الفرق داخل المؤسسة لتنفيذ الخطط الاستراتيجية بكفاءة.
• تعزيز مهارات الإدارة الرياضية والتخطيط الاستراتيجي.